• Beth ydyn ni’n ei wneud

Ein Gwasanaethau

Ymchwil i’r Farchnad / Astudiaethau Dichonoldeb

Mae tîm AgorIP yn gweithio gyda mentoriaid masnachol ac arbenigwyr strategaeth busnes a all helpu i gynnal adroddiadau marchnad brysbennu sy’n cynnwys y canlynol:

  1. Treialu’r cyfle i ffrwd waith briodol
  2. Cyfweld y dechreuwr/cychwynwyr mewn modd strwythuredig
  3. Darparwch asesiad cychwynnol o’r cyfle a’r llwybr i’r farchnad
  4. Nodi materion sydd wedi cael eu trafod
  5. Pennu cynllun gweithredu tymor byr arfaethedig
  6. Cipio hwn a darparu argymhellion mewn Adroddiad Brysbennu sydd wedi’i ddefnyddio’n aml i gefnogi Cynllun Busnes a / neu Gais am Gyllid

Mae nifer o fanteision cynnal adroddiad brysbennu o’r fath fel a ganlyn:

  1. Mae’n adolygiad hollol annibynnol
  2. Yn seiliedig ar dempled cyfweliad ac adroddiad strwythuredig a ddatblygwyd gydag AgorIP
  3. Cam cyntaf gwerthfawr yn y gwerthusiad manwl o syniad neu gyfle
  4. Yn cwmpasu’r farchnad ac yn nodi cystadleuaeth bosibl
  5. Yn amlygu newydd-deb y arloesi

 

Mentora Masnachol a Chynllunio Strategol

Mae Prosiect AgorIP yn gweithio gyda mentoriaid masnachol ac arbenigwyr gan gynnwys arloesi BIC a all helpu i chwistrellu creadigrwydd i’ch meddwl strategol, blaenoriaethu’ch syniadau a throi’r syniadau hynny’n werth i’ch busnes fel eich bod nid yn unig yn goroesi, ond hefyd yn ffynnu. Gall ein mentoriaid sicrhau eich bod yn addas ar gyfer maint trwy weithredu cynlluniau twf strategol sy’n eich helpu i oresgyn rhwystrau, gan sicrhau bod eich busnes yn barod ar gyfer buddsoddiad.

Yn ogystal â hyn, gall ein hymgynghorwyr droi eich nodau busnes yn strategaeth farchnata effeithiol ac effeithiol, nodi ac egluro eich cynnig gwerth, diffinio cynulleidfaoedd, a chyfleu negeseuon allweddol.

 

Trwyddedu IP

O ran negodi cytundebau trwyddedu, gall hyn gymryd cryn dipyn o amser – misoedd lawer yn aml. Gall y trafodaethau hyn hefyd fod yn ffynhonnell gwrthdaro fel arloeswyr ac mae’n anochel y bydd y cwmni’n anghytuno ynghylch gwerth y ddyfais. Felly, gall AgorIP ddod o hyd i negodwyr proffesiynol i helpu i gynorthwyo gyda thelerau ac amodau’r cytundeb gofynnol i sicrhau bod pawb yn fodlon ar y contract a’r telerau y cytunwyd arnynt.

Byddai ein negodwyr yn gallu:

  1. Gwybod beth mae’r ddwy ochr ei eisiau o’r trafodaethau
  2. Deall safbwyntiau dyfeiswyr a chwmnïau, a;
  3. Dangos gonestrwydd personol a phroffesiynol

 

Felly mae gennych chi eiddo deallusol ac rydych chi wedi ymholi amdano gydag AgorIP; beth sy’n digwydd nesaf?

Rydym wedi rhannu’r broses yn 5 cam syml: Eich Taith Fasnacheiddio

 

  • Cam 1

    Bydd ein tîm yn cynnal diwydrwydd dyladwy cychwynnol, i wirio hyfywedd eich prosiect a’i allu i gyflwyno dangosyddion ar gyfer AgorIP, yn unol â gofynion y Cyllidwr.

  • Cam 2

    Os yw eich prosiect yn hyfyw, bydd Rheolwr Trosglwyddo Technoleg (TTM) yn gweithio gyda chi i ddatblygu cynnig, a fydd wedyn yn cael ei gyflwyno i’n Panel Gwerthuso i’w adolygu. Os yw canlyniadau hyfywedd y prosiect yn anffafriol, yna mae’n annhebygol y bydd eich cais am gymorth yn cael ei drosglwyddo i’r panel.

  • Cam 3

    Unwaith y bydd eich prosiect wedi’i gyflwyno i’r Panel Gwerthuso, gall eich TTM wedyn ddechrau trefnu’r gwasanaethau proffesiynol sydd eu hangen arnoch. Gall y rhain amrywio o:

  • atwrneiod patent
  • atwrneiod nod masnach
  • mentoriaid masnachol
  • ymgynghorwyr dylunio a brandio
  • cyngor cyfreithiol arbenigol
  • astudiaethau dichonoldeb marchnad ac adroddiadau brysbennu

  • Cam 4

    Gyda chymorth gan eich TTM, byddwch yn gweithio gyda chontractwyr gwasanaeth proffesiynol i gyflawni eich prosiect.

  • Cam 5

    Dyma’r cam olaf, sef cau eich prosiect. Unwaith y byddwn yn sicrhau ein bod wedi casglu’r dangosyddion ar gyfer ein cyllidwyr, efallai y bydd ein Swyddog Ymgysylltu a Chyfathrebu yn gweithio ochr yn ochr â chi i greu deunyddiau i’r wasg a marchnata i hyrwyddo eich arloesedd ymhellach, unwaith y bydd y prosiect wedi’i gau.

 

Beth dydyn ni ddim yn ei wneud

Ni all AgorIP:

  • Rhoi arian i chi; rydym yn gweithio gyda chi ac yn buddsoddi mewn gweithgaredd ar gyfer canlyniad a rennir.
  • Cefnogwch bopeth; ni allwn ond cefnogi cyfleoedd sy’n gwneud synnwyr masnachol neu economaidd, sy’n unol â’n gofynion dangosyddion.
  • Cefnogi cyfleoedd lle credwn na allwn ychwanegu gwerth.
  • Cefnogi cyfleoedd am byth; os nad oes tyniant masnachol byddwn yn stopio ac yn rhoi’r cyfle yn ôl i chi.
  • Dim ond prosiectau sy’n cyflawni targedau/dangosyddion ac sy’n cynrychioli gwerth am arian y gallwn eu cefnogi. Weithiau caiff prosiectau eu hariannu’n rhannol, neu eu hariannu yn amodol ar gyflawni cerrig milltir.